GUILLERMO TORRES POVEDA

Gerente de Logística y Operaciones

● Celular: +57 3123719280 ● Residencia: Bogotá/Colombia

● Edad: 36 años ● E-mail: guillermoatp@gmail.com

● PERFIL Profesional, bilingüe, orientado al logro y con amplia trayectoria en cargos como: Gerente de Operaciones, Logística y Transporte.

Con habilidades para programar, negociar, coordinar, ejecutar, controlar, liderar y capacitar en temas de abastecimiento oportuno de bienes materiales y prestación de servicios que requieren las unidades funcionales de la organización, a fin que dispongan de los bienes para cumplir su objeto, superando las expectativas de satisfacción del cliente final.

● EXPERIENCIA PROFESIONAL

Gerente de Transporte Colombia, Ecuador y Venezuela

ABB (De Octubre de 2015 a Octubre de 2016) Sector Energético y Manufactura.

Objetivo: Realizar estrategias para estandarizar el proceso de transporte y logística, optimizando el gasto, reduciendo costos, trasladando el ahorro al costo final del producto, aumentando el hit rate en un 5% total en el primer año de implementación en la venta de los productos de la compañía. Optimizar el NWC de la compañía apalancado en la reducción de inventarios.

Logros:

·        Fui nombrado como SCM regional encargado desde Enero hasta Junio 2016.

·        Se entregaron ahorros al negocio en el 1Q por un 28% comparado con el mismo periodo del año inmediatamente anterior.

·        Nombrado como Coordinador de Crisis y Concejero en Colombia Ecuador y Venezuela.

·        Realización de la licitación de transporte pesado y sobre dimensionado nacional que traerá un ahorro de aproximadamente 15,34% en dos años.

·        Realización de la licitación de transporte general nacional que traerá un ahorro de aproximadamente 10,13% en dos años.

·        Graduado del programa LUP Leadership University Program, programa enfocado a los altos ejecutivos de la organización para entender y manejar temas comerciales, derecho laboral, recursos humanos, financiero, contables, seguridad industrial, logísticos y SCM.

Business Operations Manager   

ABB (De Agosto de 2013  a Septiembre de 2015) Sector Energético y Manufactura.

Objetivo: Responsable por la cadena de abastecimiento, planeación, cabeza de los gerentes de proyectos y los procesos de almacenamiento. Lo que conlleva al impacto directo en facturación, márgenes NWC y EBITDA.

Logros:

·        Reduje y controlé los inventarios del 25% al 11.96% frente a la facturación del año 2015.

·        Unificación y optimización de los tres almacenes de la ciudad, a una unidad central moderna que reduce tiempos, movientes y riesgos en la manipulación de los productos.

·        Ahorré en compras de materia prima internacional del 12.74% frente al año inmediatamente anterior.

·        Racionalizar y entender la estructura especializada de transporte que permitió generar optimización en el gasto de un 36.92% sobre el presupuesto.

·        Director y Gerente del proyecto de inversión Nueva Planta Metal Mecánica por USD$16.000.000

·        Lograr la facturación meta para el año 2015 en un monto de USD$90.000.000

·        Graduado del programa mundial de ABB en Excelencia Operacional, obteniendo el mejor proyecto a nivel mundial 2014-2015.

Gerente de Logística

CIVETCHI DE COLOMBIA (De Agosto de 2009 a Agosto de 2013) Sector Vehículos y Autopartes.

Objetivo: Proveer el flujo ininterrumpido de vehículos y autopartes. Manejar, clasificar el inventario a fin tener la mezcla adecuada de productos de rotación A, B o C. Realizar las negociaciones internacionales donde se realiza la mezcla de pedidos mensuales. Búsqueda y establecimiento de locales comerciales para convertirlos en concesionarios de la marca.

Logros:

·        Optimicé los tiempos de despacho internacionales en un 21%.

·        Ahorré en costos de importación en un 9% frente al modelo pasado.

·        Incrementé la tasa de llenado en gabinetes y vitrinas al 92%, haciendo que la red de concesionarios mejorase su flujo de caja.

·        Creación del proceso y procedimiento de distribución e importación reduciendo los errores de 30% a 0.88%.

·        Obtención del 100% de los bonos por consecución de resultados.

Coordinador de Logística

CINASCAR DE COLOMBIA (De Enero de 2007 a Abril de 2009)

Objetivo: Responsable por la cadena de logística integral (almacenes, inventarios, negociaciones) Encargado del proceso de control de calidad previo al despacho a los concesionarios.

Director responsable del manejo de inventarios y distribución entre las diferentes sedes y la bodega principal. Negociación y manejo de 7 plantas en China, Corea del Sur e India. Planeación, postura de pedidos y seguimiento a fuentes.  Coordinar trámites aduaneros y permisos gubernamentales, para el ingreso de nuevas marcas al país.  Responsable de las negociaciones con las navieras y nuevas negociaciones de terrenos para concesionarios.

Logros:

·        Ahorro en costos logísticos por más de USD$2.500.000.

·        Elegido como empleado del año 2.007; creación de los departamentos de logística y abastecimiento en Colombia y Ecuador.

·        Mejor ejecutivo de mesa directiva año 2008.

Coordinador Experto en Logística

HAMLEYS OF LONDON (De Enero de 2005 a Diciembre de 2006) Sector Comercialización Juguetes de Lujo.

Objetivo: Responsable de la cadena de logística local. Abastecimiento y distribución de tiendas.  Control de medios de pago. Coordinación de mercancías en puerto.  Control de tiempo e inventarios.  Servicio a clientes internacionales. Supervisor de ventas al exterior por medios electrónicos.

Logros:

·        Nuevos trazos de rutas criticas de logísticas, que significarían ahorros del 3.2% en los costos y tiempos de movilización. 

·        Diseño e implementación de políticas de control de inventarios y mejora continua en el almacén.

·        Creación de nuevos estándares para los almacenes.

·        Disminución de QIR de clientes extranjeros en un 72%.

● FORMACIÓN ACADÉMICA

·        Master en Comercio Internacional y transporte. Economia. (2006). London Metropolitan University.

·        Profesional en Finanzas y Comercio Exterior, International Finance. (2003). Universidad Sergio Arboleda.

·        Idiomas: Español Nativo, Inglés Avanzado (bilingüe), Portugués Básico.

·        Certificaciones: Operational Excellence Program Certification (2015).

·        Cursos: Integración Regional (WTO), Integración de Mercados Bursátiles (Cámara de Comercio Argentina), Normas Aduaneras y Financieras (DIAN), Disolución de Conflictos Comerciales Ministerio de Comercio Exterior), Negociación estratégica (CESA), Entendimiento de los mercados asiáticos (CESA), Nuevo Estatuto del Consumidor (FENALCO), 3er Foro de Puertos y Contenedores, Logística y Competitividad Barranquilla 2016, XII Congreso Internacional de Logística Bogotá, Logistics & Operations Conference Bogotá.

● REFERENCIAS A solicitud.