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Soy un profesional especializado en RR.HH con más de 4 años de experiencia en consultoría y en la evaluación y desarrollo de personas.
He participado activamente en proyectos aplicando las metodologías y herramientas que he ido adquiriendo para así responder a las necesidades de clientes pertenecientes a diferentes sectores: energía (p.ej. Repsol y Gas natural), industria (p.ej. Florette), distribución (p.ej. Coca Cola), publicidad (p.ej. Havas Media) y educación (Universidad Politécnica de Madrid), entre otros.
De mí puedo destacar mi fuerte iniciativa y mi capacidad para conectar ideas, mi facilidad para colaborar con otras personas en la consecución de objetivos comunes y mi curiosidad e interés por todo lo relacionado con la gestión del talento en las organizaciones.
Me ilusiona participar en proyectos profesionales atractivos y retadores que me permitan seguir aportando todas mis ganas, mi esfuerzo y mi talento y, al mismo tiempo, continuar creciendo como profesional de los recursos humanos, ya sea como consultor externo o desarrollando un rol más interno, aspecto que he podido desempeñar en mi última experiencia.
Profesional con orientación a negocio y perfil técnico. Proactivo, innovador y resolutivo.
Con experiencia en los siguientes sectores: Logística y transporte, Vigilancia y seguridad, Ciberseguridad, Servicios auxiliares, Domotica, Localización e Internet de las Cosas (IoT).
Ingeniero Técnico en Informática de Gestión por la Universidad de Alcala, Community Manager por la UNED, Scrum Master por EuropeanScrum. Miembro del Project Managerment Institute, en proceso certificación PMO para el 2016.
Tengo una trayectoria profesional de más de 25 años, más de 18 años ligado a la función de Tecnologías de la Información, 4 a la función de Marketing y Ventas, y 3 a la Operación.
Inicié mi carrera profesional (año 1989) en el área de desarrollo, dentro de la compañía SEUR. En 1997 comencé a desempeñar primero responsabilidades sobre gestión de proyectos y posteriormente liderando Oficinas Técnicas, para después pasar a formar parte (desde mediados del 2007) del área de venta, comercial y marketing de dentro la compañía.
A principios del 2012 pasé a liderar el departamento de IT del Grupo Seguriber-Umano, y a principios del 2013 pase a liderar la Operación y el departamento de I+D de startup Net4things.
Dispongo de una amplia experiencia y conocimiento liderando proyectos estratégicos y complejos, de desarrollo a medida para el internet de las cosas (IoT), portales web, apps móviles, cuadros de mando y de rentabilidad, así como migraciones e implantaciones de ERP / CRM, BI, CRA, etc.
En los ultimos años esencialmente con tecnología: JAVA, .Net, spring, hibernate, javascript, html5, css3, jenkins, sonar, soapui, jmeter, sdk de android y de iOS, selenium, robotium, appium, y comunicaciones WiFi, Zigbee, etc.
En los últimos 4 años haciendo uso de metodología Agile con Scrum (usando Redmine y Jira) y desempeñando función de Scrum Master.
Me gustan los retos, la orientación a negocio y objetivos, y por supuesto el trato con clientes.
Si deseas conocer más de mi visita mi página personal:
andresrobledillo.wixsite.com/micv/CV
GUILLERMO TORRES POVEDA
Gerente de Logística y Operaciones
? Celular: +57 3123719280 ? Residencia: Bogotá/Colombia
? Edad: 36 años ? E-mail: guillermoatp@gmail.com
? PERFIL Profesional, bilingüe, orientado al logro y con amplia trayectoria en cargos como: Gerente de Operaciones, Logística y Transporte.
Con habilidades para programar, negociar, coordinar, ejecutar, controlar, liderar y capacitar en temas de abastecimiento oportuno de bienes materiales y prestación de servicios que requieren las unidades funcionales de la organización, a fin que dispongan de los bienes para cumplir su objeto, superando las expectativas de satisfacción del cliente final.
? EXPERIENCIA PROFESIONAL
Gerente de Transporte Colombia, Ecuador y Venezuela
ABB (De Octubre de 2015 a Octubre de 2016) Sector Energético y Manufactura.
Objetivo: Realizar estrategias para estandarizar el proceso de transporte y logística, optimizando el gasto, reduciendo costos, trasladando el ahorro al costo final del producto, aumentando el hit rate en un 5% total en el primer año de implementación en la venta de los productos de la compañía. Optimizar el NWC de la compañía apalancado en la reducción de inventarios.
Logros:
· Fui nombrado como SCM regional encargado desde Enero hasta Junio 2016.
· Se entregaron ahorros al negocio en el 1Q por un 28% comparado con el mismo periodo del año inmediatamente anterior.
· Nombrado como Coordinador de Crisis y Concejero en Colombia Ecuador y Venezuela.
· Realización de la licitación de transporte pesado y sobre dimensionado nacional que traerá un ahorro de aproximadamente 15,34% en dos años.
· Realización de la licitación de transporte general nacional que traerá un ahorro de aproximadamente 10,13% en dos años.
· Graduado del programa LUP Leadership University Program, programa enfocado a los altos ejecutivos de la organización para entender y manejar temas comerciales, derecho laboral, recursos humanos, financiero, contables, seguridad industrial, logísticos y SCM.
Business Operations Manager
ABB (De Agosto de 2013 a Septiembre de 2015) Sector Energético y Manufactura.
Objetivo: Responsable por la cadena de abastecimiento, planeación, cabeza de los gerentes de proyectos y los procesos de almacenamiento. Lo que conlleva al impacto directo en facturación, márgenes NWC y EBITDA.
Logros:
· Reduje y controlé los inventarios del 25% al 11.96% frente a la facturación del año 2015.
· Unificación y optimización de los tres almacenes de la ciudad, a una unidad central moderna que reduce tiempos, movientes y riesgos en la manipulación de los productos.
· Ahorré en compras de materia prima internacional del 12.74% frente al año inmediatamente anterior.
· Racionalizar y entender la estructura especializada de transporte que permitió generar optimización en el gasto de un 36.92% sobre el presupuesto.
· Director y Gerente del proyecto de inversión Nueva Planta Metal Mecánica por USD$16.000.000
· Lograr la facturación meta para el año 2015 en un monto de USD$90.000.000
· Graduado del programa mundial de ABB en Excelencia Operacional, obteniendo el mejor proyecto a nivel mundial 2014-2015.
Gerente de Logística
CIVETCHI DE COLOMBIA (De Agosto de 2009 a Agosto de 2013) Sector Vehículos y Autopartes.
Objetivo: Proveer el flujo ininterrumpido de vehículos y autopartes. Manejar, clasificar el inventario a fin tener la mezcla adecuada de productos de rotación A, B o C. Realizar las negociaciones internacionales donde se realiza la mezcla de pedidos mensuales. Búsqueda y establecimiento de locales comerciales para convertirlos en concesionarios de la marca.
Logros:
· Optimicé los tiempos de despacho internacionales en un 21%.
· Ahorré en costos de importación en un 9% frente al modelo pasado.
· Incrementé la tasa de llenado en gabinetes y vitrinas al 92%, haciendo que la red de concesionarios mejorase su flujo de caja.
· Creación del proceso y procedimiento de distribución e importación reduciendo los errores de 30% a 0.88%.
· Obtención del 100% de los bonos por consecución de resultados.
Coordinador de Logística
CINASCAR DE COLOMBIA (De Enero de 2007 a Abril de 2009)
Objetivo: Responsable por la cadena de logística integral (almacenes, inventarios, negociaciones) Encargado del proceso de control de calidad previo al despacho a los concesionarios.
Director responsable del manejo de inventarios y distribución entre las diferentes sedes y la bodega principal. Negociación y manejo de 7 plantas en China, Corea del Sur e India. Planeación, postura de pedidos y seguimiento a fuentes. Coordinar trámites aduaneros y permisos gubernamentales, para el ingreso de nuevas marcas al país. Responsable de las negociaciones con las navieras y nuevas negociaciones de terrenos para concesionarios.
Logros:
· Ahorro en costos logísticos por más de USD$2.500.000.
· Elegido como empleado del año 2.007; creación de los departamentos de logística y abastecimiento en Colombia y Ecuador.
· Mejor ejecutivo de mesa directiva año 2008.
Coordinador Experto en Logística
HAMLEYS OF LONDON (De Enero de 2005 a Diciembre de 2006) Sector Comercialización Juguetes de Lujo.
Objetivo: Responsable de la cadena de logística local. Abastecimiento y distribución de tiendas. Control de medios de pago. Coordinación de mercancías en puerto. Control de tiempo e inventarios. Servicio a clientes internacionales. Supervisor de ventas al exterior por medios electrónicos.
Logros:
· Nuevos trazos de rutas criticas de logísticas, que significarían ahorros del 3.2% en los costos y tiempos de movilización.
· Diseño e implementación de políticas de control de inventarios y mejora continua en el almacén.
· Creación de nuevos estándares para los almacenes.
· Disminución de QIR de clientes extranjeros en un 72%.
? FORMACIÓN ACADÉMICA
· Master en Comercio Internacional y transporte. Economia. (2006). London Metropolitan University.
· Profesional en Finanzas y Comercio Exterior, International Finance. (2003). Universidad Sergio Arboleda.
· Idiomas: Español Nativo, Inglés Avanzado (bilingüe), Portugués Básico.
· Certificaciones: Operational Excellence Program Certification (2015).
· Cursos: Integración Regional (WTO), Integración de Mercados Bursátiles (Cámara de Comercio Argentina), Normas Aduaneras y Financieras (DIAN), Disolución de Conflictos Comerciales Ministerio de Comercio Exterior), Negociación estratégica (CESA), Entendimiento de los mercados asiáticos (CESA), Nuevo Estatuto del Consumidor (FENALCO), 3er Foro de Puertos y Contenedores, Logística y Competitividad Barranquilla 2016, XII Congreso Internacional de Logística Bogotá, Logistics & Operations Conference Bogotá.
? REFERENCIAS A solicitud.